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从上面的分析不难看出，深康佳的第一大股东华侨城和盟友南方爱视联手为康佳的利润表加了一根巨长的杠杆，帮助康佳完成了扭亏神话。实际上，康佳利润表上归属股东的净利润绝大部分并无实际现金流的支撑，纯属会计手段调节出来的“利润”，而且该公司扣非后净利润大额亏损近8亿元——如果透镜公司研究没有猜错的话，卸去美丽的财务包装外衣后，2018年康佳的三大主营业务应该仍然处于持续巨额亏损的状态，而且其主业的实际运营亏损可能要远大于扣非亏损额，因为报告期内康佳的经营现金流呈现出了32.30亿元的巨额净流出——在这种情况下，康佳的“三驾马车”实际运营亏损额度到底有多大，恐怕只有其管理层自己心里清楚了。

该案没有当庭宣判。（文中王华为化名）责任编辑：张申原标题：银保监会：继续遏制房地产泡沫化银保监会17日在官网上发文指出，按照建立符合现代金融特点、统筹协调监管、有力有效的现代金融监管框架要求，银保监会机构改革方案坚持问题导向，着力解决监管重叠和监管空白。

[3]. 华为研发，张利华，2017年[4]. 华为往事，刘平，2000年[5]. 华为管理变革，吴晓波，2017年[6].IPD重构产品研发，刘劲松，胡必刚，2016[7].华为：40亿学费师从IBM，杨少龙，2018[8]. 华为的长征，戴辉，2017

“艺起同行”的逻辑同程成立于2004年3月，当时携程、艺龙如日中天，在线旅行领域比较有利可图的业务被两巨头牢牢把持，后起的同程、途牛、去哪儿看似没有多少机会。于是，三家后起之秀采取了不同的策略——去哪儿强攻机票预订业务，戴着“细分市场第一”的光环登陆纳斯达克，然后如法炮制杀入酒店预订领域并令在线旅行陷入全行业亏损，最终被携程高价收购。

今年料将是美国IPO市场的丰收年，多家知名公司都安排在今年上市。优步、Lyft、Zoom Video Communications Inc． （ZM）以及Pinterest Inc． （PINS）已实现上市，而Slack Technologies Inc．和WeWork Cos．料于今年晚些时候上市。

“战略如果调整了，组织没调整，等于瞎调整，战略调整了，他主要的领导没轮岗过，是瞎调整。我们过去十多年来阿里巴巴内部的组织调整非常多，阿里老员工就问他你换过多少部门？很多三年内换过七八个部门，换过五六个老板，极其痛苦，但是没办法，因为形势变得太快，竞争变得太快，社会变得太快，组织一定要做到最佳效率。”马云认为，人是会锈掉的，组织调整是必须的，人才调整是必须的，这是没办法，痛也得调，不痛，也得调。