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从2012年到2018年，蓝烨和徐雷的“关系”也发生了很大的变化：蓝烨在2012年京东加入后，由徐雷向他汇报工作。2018年7月份，京东商城宣布实施轮值CEO制度，由徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向刘强东汇报。另一方，管培生也在逐渐掌握话语权。隆雨走后，接替他出任京东CHO职务的是京东第二届管理培训生出身的余睿，是个80后。2008年，余睿以管培生身份加入京东。2014年年中，他晋升为京东集团副总裁。

1、建设以科技进步为支撑的创新发展体系。深入研究新一轮技术革命发展的前景、变化特征，按照煤炭工业科技发展“十三五”指导意见提出的重点任务，加强基础理论研究，开展关键技术攻关，深入推动重大工程示范和装备研制，推广应用先进技术，推动“两化”深度融合，着力在煤炭安全高效绿色智能化开采和清洁高效低碳集约化利用等方面取得突破，以科技创新支撑行业高质量发展。

管理费用数据显示（表11），恒瑞医药的该项指标均显著高于同行。2008-2016年，恒瑞医药的管理费用从14.29%平稳上升至20.43%，上升趋势颇为明显，在同行业几乎无匹敌者。尽管上海莱士、复星医药、华大基因的同期指标与恒瑞医药较为接近，但多数的医药企业管理费用率均在10%以下。

（三）积极构建绿色制造体系。按照《工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》（工信厅节函〔2016〕586号）要求，将绿色发展理念贯穿产品全生命周期，在县域范围内支持建立一批示范性强、行业特色鲜明、节能环保指标先进的绿色工厂、绿色工业园区、绿色供应链，发挥典型带动引领作用，打造绿色发展的领军力量。

乐金健康：明日起更名为“融捷健康”乐金健康（300247）1月14日晚公告，经公司申请，并经深交所核准，自1月15日起，公司中文全称由“安徽乐金健康科技股份有限公司”变更为“融捷健康科技股份有限公司”，证券简称由“乐金健康”变更为“融捷健康”。

“最早的老东家，都是亲戚当道，霸道的初级管理。这样的企业往上市公司发展，后期不乱很难。”有读者的描述中，林建华挑着扁担起家，创业初期曾有过蹬着三轮车送货的经历，是福建籍商人在上海白手创业的一个缩影。此外，一些南浦的前员工从更为理性的角度描述了自己在南浦的从业经历，反映了林建华及南浦走到今天的一些失败因素，其中管理粗暴、用人唯亲、企业内部缺乏有效沟通机制、市场管控薄弱是这些人的共同体会和反映焦点。