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“两票制”的陆续实行更使其雪上加霜。由于将销售模式由区域代理制逐渐调整为直接销售到配送商，其销售费用大幅增加，直接对净利润产生了负面影响。大理药业将如何调整业务结构应对辅助用药限制措施？“两票制”压力下，药品生产企业如何寻找到行之有效的销售模式？记者针对相关问题致电致函大理药业，截至发稿未获得回复。

据了解，此次检查范围为被查机构截至2019年6月30日的股权状况，及2018年1月1日至2019年6月30日期间的关联交易状况，可根据实际情况适当追溯和延伸。责任编辑：杨希 1904183207货币政策坚持“以我为主” 专家表示短期降息必要性不大

公司牵头的“复合式高精度坐标测量仪器开发和应用”项目入选科技部国家重大科学仪器设备开发专项，检测精度达到0.3微米。这是我国在精密检测领域的重大自主创新，达到国际先进水平。为强化技术壁垒，天准科技引进了业界先进的IPD集成产品开发模式，研发高性能的核心零部件。其自主研发的智能3D视觉传感器与全球知名的日本的基恩士、美国的康耐视相比，检测精度更高，扫描率更快，总体性能指标优于基恩士、康耐视已公布最先进型号的同类传感器，具备国际领先性。

芯片是格力在手机、智能装备之后一个新的引人注目的多元化尝试。格力在空调业务之外已经画了一幅宏大蓝图，能否落地，直接影响格力的未来。不过主营业务的强势，让格力有资本进行长期投入。在9月上海工博会的一个论坛上，董明珠主动回应对格力多元化的质疑，她表示，格力从2013年开始做手机、做智能装备、做磨具，有人称看上去都是亏的，但是投入这么多研发经费并没有影响利润，六年来格力净利润接近翻倍。董明珠称，做装备是更深次的使命感，企业要想提供更好的产品，必须有装备做保障。

不过高层权力斗争却并不是杜撰。朱江洪在自传中回忆，2001年前，格力电器董事长一职都是由格力集团一把手兼任，后来朱江洪被安排出任格力电器董事长，格力集团董事长任格力电器副董事长，二者搭档期间，在分红方案、下属公司高管任职、资产处置等问题上出现过多次严重分歧，直到后来的小家电品牌之争，矛盾被彻底公开。

2002年与三菱的一次交道，是格力自主研发的转折点。朱江洪自传中回忆，格力曾中标100余套“一拖四”多联机空调，但自己并没有产品，不得不高价从三菱采购，更换包装和说明书后出售。后来，朱江洪带队前往日本试图引进技术，但无功而返。回国后，他召集科技人员要求不惜任何代价把产品研制出来，半年后，格力突破了这一技术。