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在股权治理方面，针对股东数量众多，存在股权代持、内部职工股东持股不规范等问题，中原银行一是加强股权管理信息化建设，开发股权管理系统，采集、更新股东信息，目前该行的股权确权率达99.41%。二是第一时间完成股权托管。三是有序推进股权代持解除。四是借助上市契机，对持股份额超过50万股的自然人股东进行规范化处理，现已推进全部132户超持股东完成了对超持部分股权的处理。

首先，不得不提俄罗斯。近期，美国明显加大了对俄罗斯的制裁力度：3月15号，美国以俄罗斯“网络攻击”为由，制裁俄罗斯19名个人和5个实体。4月6号，美国又追加制裁，精准打击俄罗斯的商业巨头。这一轮制裁一出，再加上叙利亚局势紧张，俄罗斯的股市、汇市都出现较大波动，两大股指大幅下挫，卢布对美元、欧元都创下2016年以来最低。受制裁影响的企业，股价更是大幅下跌。

同时，为确保存托凭证发行、交易及相关活动中的违法行为能够根据《证券法》进行查处，对于境外基础证券发行人等存托凭证参与主体的违法违规行为，《管理办法》明确规定应当依照《证券法》的相关规定处罚，为监管提供制度依据。同时，还规定了现场检查、调查取证，采取监管措施，实施市场禁入等，丰富监管手段，建立了完备的责任追究体系。

据了解，截至2019年一季度，全国各级税务机关已累计推送多部门联合惩戒“黑名单”当事人26.09万户次。其中，公安部门配合税务机关办理阻止出境4778人次；1.64万名“黑名单”当事人被工商部门、市场监督管理部门限制担任企业的法定代表人、董事、监事及经理职务；1.69万户次当事人被金融机构限制融资授信；另外，还有22.28万户次“黑名单”当事人在政府供应土地、检验检疫监督管理、政府采购活动、政府性资金支持等方面被有关部门采取限制性管理措施。

陆正耀在演讲时开玩笑说，“36计除了美人计，什么都用了”；而瑞幸的CMO杨飞告诉他，“美人计也用了”，汤唯是瑞幸的代言人。据他透露，早在2016年初，创始团队就开始细化商业模式和搭建财务模型，包括单店模型和单杯模型，还沙盘推演了各种竞争情况下的应对策略，并系统计算了业务发展所需的资金需求和融资节奏。2016年中，创始团队组织了一支数百人的技术团队，开始开发全套的信息系统；在此基础上，2017年10月，北京联想桥店和银河SOHO店开始进行系统“内测”和“外测”。陆正耀认为，从时间长度看，整个过程历时3年，也不算很快；未来瑞幸咖啡一定会更快。除了发展速度，瑞幸咖啡颠覆性的打法也引来了很多争议。随着一轮轮融资进入，这种声音在瑞幸咖啡IPO时达到高潮。会上，钱治亚对这些质疑做出了正面回应：“感谢这些质疑声音，一方面使瑞幸咖啡处于舆论焦点中，得到了免费宣传；另一方面，强大的‘负面消息’也使得竞争对手产生了一些迷惑，让瑞幸咖啡有了闷声发展的时间和空间，改变了咖啡消费行业的现状。”不过，对于“瑞幸是外送咖啡”的说法，钱治亚则给予了否认。她认为，瑞幸不是外送咖啡，外送只是瑞幸初期的重要战略，实际上是通过密集的网点建设给大家提供和外送一样的便利性。随着快取店的增加，外卖订单占比在下降，从2018年Q1的61.7%下降到2019年Q1的27.7%。同时，瑞幸咖啡免费配送门槛也在提高，从2019年1月前的35元，调整为2019年1月起的55元。

2014年正式开业运营的中原银行，是由河南原13家城商行合并而成的省级法人银行，存在原13家城商行股东数量众多、股权分散的特点。在合并重组时期，中原银行开始着手股权结构的顶层设计，依据“多方参与、适度集中、有效制衡”的原则，经过2014年、2015年两次增资扩股和2017年H股上市，形成了基础股东、主要股东和大股东三个层级的“天坛式”股权结构。