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第一财经记者获悉，该公司通过“集团—区域—项目”三级管控模式，将质量品控及验收管理要求贯穿设计、施工、交付、入住等建设周期。设计阶段，以区域为重点对项目进行100%内审，对重点成果进行质量抽查和审查；施工阶段，对选用材料进行质量评估，将死循环管理管控与监管贯穿施工质量的预控、过程管控及质量验收等各环节。

问题出在何处？有消息显示，贵阳美的广场建设单位中建二局，存在层层分包管理不力的问题，而这或许是导致事故的原因所在。但作为工程发包方，美的置业是否能摆脱所有责任？外界似乎并不这么认为。在事故发生当日，便有消息披露，美的广场存在几经修改规划，过度追求设计效果的问题。

揪出小团伙，牵出特大诈骗团伙余姚警方在对两起案件的被骗资金流向进行调查时，发现这些资金分流到不同的银行账户，其中部分资金曾交叉出现在同一个账户里。警方认为很可能是同一伙人所为，并很快锁定诈骗嫌疑人邓某。去年11月9日，专案组民警在江苏南通市海安县抓获邓某，随后在其落脚点的租房内抓获其7名同伙，并发现大量实施电信网络诈骗的犯罪证据，邓某等人的罪行也逐渐清晰。

但亚马逊的反应速度依然赶不上步伐，任何一丝微小的变动都要经过冗长的组织流程。“我们开发一个程序，可能需要花上一个月甚至几个月的时间。因为亚马逊在APP上的任何一个改动，都不是一个国家的，而是全球性的。”当一个组织足够严谨，就会在一定程度上影响效率。积少成多，就会成为大问题。“我服务过很多外企，这是外企的通病。” 方鹏称。

从100多只公募FOF基金到41只目标养老基金的上报，各家基金公司对FOF业务非常重视，从产品设计和投资团队方面积极备战。在刘文红看来，从首批六只FOF的反馈来看，遇到的最大挑战是还没有遇到适合的投资目标，发挥不出FOF策略在长期投资领域和资产配置领域里的特长，市场反响一般。而养老基金则是非常对路的产品，类似2050这类来看目标清晰的投资需求，目标日期基金有明确的投资策略，可以发挥自己的优势。

至此，在这个裁员整顿之声此起彼伏的转型时刻，在外资撤离中国日益增加的名单里，又多了一个巨头的身影。撤离之前，亚马逊在中国几乎经历了所有外资公司都会经历的困境，踩上了绕不过的雷。比如：在中国市场水土不服，职业经理人狼性不足，组织创新效率低下等。