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这个零售模式，决定了Costco必须把一切业务行为和效果，主动权全部都强控在自己手里。一切不能强控在自己手里的业务方法，全部抛弃。然后把可以强控在手的若干个主动权，打通内在的统一性，就摸索出了独步天下的Costco模式。比如，传统零售业认为为了吸引来客，必须强调选址的重要性，Costco对此是坚决不要的。“我怎么能为不确定不可控的来客引流而发愁呢”？来客引流的问题，只能通过“好货低价”的强大价格驱动力，让消费者自觉频繁的前来复购多买。因此，Costco掌控一切主动权的逻辑，从一开始的门店选址上就体现了。与其被动的营造一个来客有力条件，去精挑细选门店的选址，还不如反其道而行，把选址的物业成本降到最低。Costco的选址没有任何来客、交通等限定条件。Costco上海闵行门店周边3公里内，就是一个没什么太多居民区的华东物流枢纽中心，这对于其他零售企业来说，是万万不敢来这里开店的“荒漠”地区。

电影局行动之后，19日，北青报发现完美世界影城北京管庄店强制退了《复联4》预售影票，再降价销售——原来55元的票价，后变为40元。至于退票的原因，该店工作人员称是系统出现故障，用户现在可以重新下单。淘票票客服则表示，已收到完美世界影城的通告，因该影院认为之前部分场次价格较高，为保证消费者权益，在全国范围内进行了强制退票并降价再销售的处理。

2017年4月，郑州煤电发布公告称，要通过整体吸收合并的方式合并河南惠泽，合并后注销河南惠泽；对上海郑煤进行债权债务清理，清算后予以注销。据天眼查信息显示，目前两公司均处于存续状态。截至2018年半年报，上海郑煤总资产2.5亿元，净利润-120万元；河南惠泽总资产0.744亿元，净利润-23.44万元。

---此处有个小花絮：在李斌的百度百科里，写的是“创办北京科文书业信息技术有限公司”，但实际上，李斌只是去打工，并且在一年以后就离开了。---北京科文书业信息技术有限公司，这个名字听起来名不见经传，它的另外一个名字叫“当当网”。李斌于2000年6月创办易车公司，2010年11月17日，带领易车成为中国第一家在海外上市的汽车互联网公司（股票代码：BITA）。

走私链条：层层造假“瞒天过海”，不断“研讨”升级应对策略据了解，该案涉及200多家没有进口固废资质的货主，上百家持有固废进口许可证的企业，以及部分贸易公司的通关团伙。“这些货主在国外订购固废，通关团伙与批文企业合谋将货物报关进口，然后偷偷转运到货主手中。”汕头海关缉私局侦查一处副处长余焕杰说。

不仅如此，不结婚的人也在增加。韩国统计厅的数据显示，从20岁至44岁的未婚率来看，男性从2005年的48%提高至2015年的58%，而女性则从34%提高到45%。韩国保健社会研究院的调查显示，这一年龄段的未婚女性中48%认为“即使没孩子也没关系”。理由包括“如果有了孩子，就无法自由生活”（32%）、“担心无法给孩子幸福生活”（29%）等。