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融资环境仍有改善空间之所以具备改善空间，在申岚看来，这是受到政策的支持。4月17日召开的国务院常务会议，确定进一步降低小微企业融资成本的措施，加大金融对实体经济的支持。会议还指出，要按照党中央、国务院部署，进一步加大工作力度，确保小微企业融资规模增加、成本下降，促进就业扩大和新动能成长。其中，工农中建交5家国有大型商业银行要带头，确保今年小微企业贷款余额增长30%以上、小微企业信贷综合融资成本在去年基础上再降低1个百分点。

过去的一年，几乎所有的行业都面临着穿越经济周期的考验，京东也不例外！面对外部环境的不确定性，我们在去年年初坚定地进行了组织变革。通过Big Boss机制将经营决策权灵活地前置到了业务单元，极大地激发了一线员工的积极性和组织创新活力，让更多业务管理者参与到了重大项目的决策和执行中，有效提升了对客户和市场的反应速度，充分发挥了团队的智慧和力量。围绕组织变革，我们经过充分讨论，广泛达成共识，升级了全新的文化价值观，并在价值观的引领下规范了管理动作、凝聚了团队士气，让组织重新焕发了生机。正因如此，我们才在极具挑战的环境中始终保持了韧性和拼劲，全集团不仅实现了大幅盈利，还实现了收入的加速增长。

对于Sonos的粉丝和用户，他们可能对该公司表示同情，但其反垄断观点是否有理有据还有待观察。Sonos只是一大批创新公司中的一家，这些公司（以下简称“拱手相让公司”，Cedelings）正将其市场份额拱手让给大型科技公司。这些公司的其他成员还包括智能手表制造商Fitbit、运动相机先驱GoPro、机顶盒制造商Roku、流媒体服务商Spotify Technology ，以及一大批企业软件公司，可能还有很多我们从未想过的公司。对于谷歌、亚马逊、苹果、Facebook、微软和其他大型技术平台提供的“捆绑式”相互关联的服务，这些公司都进行了不同程度的勇敢抵制。

彼时，他的老领导李开复创建了创新工场。出于对蒋凡的欣赏，李开复盛邀蒋凡加入。蒋凡给创新工场带去了继豌豆荚之后的第二个项目：友盟科技。2014年年初，友盟被阿里以8000万美元收购，28岁，蒋凡实现了财务自由。根据收购条约，友盟是公司连人打包出售。所以，蒋凡成了阿里的员工。

一个很好的例子就是Instagram上的Feed已经很多年没有改变了。往Feed中添加新的功能很容易，比如说转发内容到Feed流里，或者向Feed中添加非关注内容，来增加用户可以看到的内容库存。然而这样做是有代价的。代价就是难以控制。当转发功能不存在的时候，病毒式的传播更少。这意味你在Feed中看到的内容是别人专门展现在这里，而不是别人的转发进去的。我们可以将产品向另一个方向设计，但我们首先要清楚可能发生的后果和代价。

但确实就IGTV来说，确保人们会考虑他们要上传到这里的内容是非常重要的，而不是仅仅是从别的地方搬运视频。这一点对我们很重要。我不指望没人看，人们也会在这里生产内容。所以我觉得生态的发展非常重要。要是IGTV没有增长，我还跑去和媒体公司或创作者说，“在IGTV持续投入吧”，这样很奇怪。所以我们要做的就是保持产品的增长和用户规模的扩大，保证有人消费这些视频。这样人们才有动力去拍摄新的作品。