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根据Wind统计，“Wind医疗保健设备”行业分类下的25家A股上市公司2016 年研发支出合计17.27 亿元，平均研发支出为 6908.85 万元，而迈瑞医疗最近三年研发年均投入超过十亿人民币，相当于一家公司扛起十二家上市公司的研发费用。

巴泽尔杰特负责设计和建造的下水道工程无疑改善了伦敦人的健康，缓解了城市交通，让城市走向了现代。按历史学家约翰·多沙特（John Doxat，1914-）的观点，与其他任何一位维多利亚时代的公务员相比，巴泽尔杰特拯救了更多的生命。伦敦下水道隧道总长1800英里。至今已流淌了140多年。尽管巴泽尔杰特的设计具有足够的前瞻性，也难以应对人口已超过2100万的伦敦大都市排放的污水量。因此，2007年，专门负责首都饮用水管理和污水处理的泰晤士水公司宣布，计划在泰晤士河床下，修建一条总长约20英里、贯穿伦敦东西的超级下水道，将已严重污染的34条溢流管道串在一起，引排到泰晤士河之外的其它地段。工程已于2016年动工，预计7年后建成。

高力国际的中国研究主管戴夫·基欧（Dave Chiou）称，华尔街大亨们以及贝莱德集团、先锋集团等大型资产管理公司的入驻，还将吸引更多规模较小的基金及“家族理财室”的到来。消息人士透露称，瑞士一家从事私人银行和资产管理的银行“EFG银行公司”去年第四季度就在上海环球金融中心租用了120平方米的空间。

体量大，就能承担一定的试错成本。万村计划，无论是万科内部还是外部，都看出来了，出现了问题，早期的财务测算模型被打破，到实施阶段才发现根本不是原来所估算的，最明显的就是租金的涨幅，在原来万科的估算中，每年是要涨10%的，但后来深圳相关部门要求压在6%以内，而且随着舆论的带动，万科想涨价已经很难，万村计划的暂停已经在所难免。

博世力士乐展示了一个未来“无线工厂”的“样板”：车间内看不到走线，所有设备都通过5G连接，并互相“交流”。比如，机器人抓取物品后可实时判断载具位置，并将物品置于载具上，数台载具同时在车间移动，互不干扰。现场工作人员介绍，“工业4.0”时代强调“柔性制造”，即根据客户需求进行小批量定制化生产，针对市场变化快速精准地调整生产线。然而，车间走线的规划和施工往往需要较长周期，耗资不菲。一旦要改变生产，调整线路就将成为一项大工程。而基于5G的“无线工厂”让“柔性制造”成为可能。

运营商财经网总编辑康钊认为，高强度的投入是华为保持技术领先的重要原因，很多家电、互联网公司，研发占比长期在1%-3%之间的低位徘徊。对于未来，郭平透露：“华为会坚持把收入的10%以上用于研发，我们预计2019年仍将稳健增长。” 余承东则在2019中国（深圳）IT领袖峰会上称，今年是5G商业投入元年，明年将迎来大量投入。